Info til virksomheder

Til dig som leder, der har din medarbejder i Virksomhedsforløb med stressbehandling hos STRESSholmeAA

Hvad sker der, når du henviser en medarbejder?

Når din medarbejder starter i forløb, begynder vi med et stressoverblik, hvor jeg, i samarbejde med medarbejderen, vurderer situationen.

Hvor ligger trivsels- og stressniveauet?
Hvordan er stresshistorikken?
Hvilke årsager og triggere udløser stressen?
Varighed af sygemelding?

Efter stressoverblikket sender jeg et kort referat med mine vurderinger og anbefalinger til forløb.

Hvad sker der under forløbet

Mens din medarbejder er i stressbehandlingsforløb her, får du løbende korte referater med målinger og anbefalinger. På den måde kan du følge med i udviklingen og fremskridtene

Jeg kommer ud til jer på virksomheden og holder oplæg med viden om stress. Når alle ved, hvad stress handler om, bliver det nemmere at vende tilbage efter endt sygemelding. Det bliver nemmere for dig at passe på de øvrige medarbejdere. Og det bliver nemmere for de øvrige medarbejdere at passe på sig selv. Stress bliver til noget I kan tale om – helt naturligt

Vi laver sammen en god indslusningsplan, når medarbejderen har det bedre og er klar til – roligt – at starte op på arbejde igen.

Hvilken sparring har jeg til dig som leder?

Under din medarbejders behandlingsforløb, har du mulighed for at få svar på dine spørgsmål omkring stress generelt, men f.eks. også om

Din rolle i sygemeldingsperioden
Din rolle i indslusningsfasen
Hvilken info du giver de øvrige kollegaer?
Hvordan du tilpasser arbejdsopgaverne for en stressramt?

I sparringen kan du spørge mig om alt, men det er ikke alt jeg kan svare på. For drejer det sig om personlige forhold eller konkrete ting, der arbejdes med i behandlingen, er jeg underlagt fortrolighed og tavshedsløfte. Jeg videregiver kun informationer som, medarbejderen er indforstået med og har givet samtykke til. Den måde at arbejde sammen på, er med til at skabe tryghed og tillid mellem din medarbejder og mig som behandler. Og det er med til at nedsætte varigheden af forløb og sygemelding.

Åbenhed og gennemsigtighed er en forudsætning for, at et forløb bliver en succes. Derfor modtager du relevant info via referaterne. Det er også vigtigt, at medarbejderen oplever støtte og opbakning fra dig som leder og de øvrige kollegaer. Det ses ofte, at uro og pres fra baglandet giver risiko for tilbagefald og forlænger sygemeldingen, fordi det påvirker og øger produktionen af stresshormoner.

Et godt tip i sygemeldingsperioden:

Det er altid rart at holde kontakten. Når den sygemeldte medarbejder har overskud igen, er små kaffeaftaler med de nærmeste kollegaer en god oplevelse. Det gør medarbejderens tilbagevenden til arbejdspladsen mere afslappet. Kaffeaftaler kan med fordel aftales med den kollega medarbejderen er mest tryg ved.

Min rolle i en evt. konfliktsituation

Jeg kan ikke blive part eller vælge side, hvis der evt. opstår en konflikt mellem leder og medarbejder. Det ligger udenfor mit ansvarsområde. Min rolle er først og fremmest stressbehandler for din medarbejder og derefter sparringspartner for dig som leder.